Alna Utredning ger ökad möjlighet att hitta den bästa lösningen på problemet och motivera medarbetaren.
Eftersom situationen ofta har påverkat arbetsplatsen under en längre tid, är det viktigt att agera snabbt och ge chefen allt stöd som behövs.
» Målet är att snabbt hjälpa medarbetaren och chefen så att arbetsplatsen kan fungera. «

Tillsammans träffar chefen och medarbetaren en utredare/leg.psykolog. Besöket börjar med att chefen och medarbetaren berättar om bakgrunden till att de vill påbörja en utredning. Samtalet fortsätter därefter mellan utredare och medarbetare respektive mellan konsult och chef.
Under utredningen får chefen råd och stöd av en erfaren konsult. Det kan handla om hur man som chef bör förhålla sig och vilket ansvar man har mot medarbetaren och övrig kollegor. När frågor uppstår under utredningsperioden finns det alltid möjlighet till telefon- och e-postkontakt med konsult och/eller utredare.
Medarbetaren och utredaren träffas ungefär en gång i veckan under en till två månaders tid för att arbeta med medarbetarens motivation samt att göra en bred kartläggning av livssituationen, grad av problem och eventuella andra faktorer.
När utredningen är klar träffas chef, medarbetare och utredare igen, för att gå igenom rapporten, det eventuella åtgärdsförslaget och andra frågor som är aktuella. Det är vanligt att åtgärdsförslaget innebär att medarbetaren ska gå vidare till någon typ av behandling. Vilken behandling som rekommenderas varierar utifrån behov och förutsättningar.
I utredningen ingår också att Alna hjälper till att formulera en skriftlig överenskommelse som tydliggör vad som är överenskommet angående arbetsgivarens respektive medarbetarens ansvar och åtaganden.

Våra uppföljningar visar att behandlingsresultatet blir väsentligt bättre om man använder Alna Utredning:
Goda resultat vid Alna Utredning. Läs mer om resultaten.
Kontakta Alna för hjälp och information.