 |
| « Tillbaka |
|
De förebyggande insatserna går ut på att förhindra att problem uppstår. På individuell nivå kan man till exempel arbeta med hälsoprofiler, informera om risknivåer för alkoholkonsumtion och ha regelbundna utvecklingssamtal. På gruppnivå kan utbildning och träning för chefer och fackligt aktiva kring stress- kris- och konflikthantering hjälpa till att skapa en bra arbetsmiljö. Inom hela organisationen är alkohol- och drogpolicy med handlingsplan och verksamhetsplan viktiga. Drogfrågan bör integreras i arbetsmiljöarbete och friskvård. Program för grupp- och ledarutveckling allmänt är bra. Vänta inte! Att förebygga och åtgärda tidigt är både billigare och bättre än att vänta tills problemen redan uppstått. Vår erfarenhet är att förebyggande arbete får många positiva sidoeffekter, som att arbetsklimatet och stämningen på arbetsplatsen förbättras. Gul nivå. Tidiga insatser – med fokus på riskgrupperna. Här riktar man insatserna mot de områden eller grupper där de största riskerna finns. De medarbetare som kan ligga i riskzon för en hög alkoholkonsumtion, stor exponering eller annan förhöjd risk för missbruk kan få information, utbildning, bio-feedback, stresshantering, stödsamtal eller annat. Chefer utbildas i de nödvändiga samtalen när någon visar tidiga tecken på missbruk eller andra problem. På gruppnivå kan man sätta in extra insatser för de grupper som dricker mycket (t ex ungdomar mellan 18-25 år) eller utgör riskgrupp på annat sätt. Konflikt- och stresshantering kan vara ett sätt att arbeta. Inom hela organisationen gäller det att arbeta på ett medvetet sätt med att identifiera och åtgärda riskfaktorer. Röd nivå. Rehabilitering – när problemen är uppenbara. De missbrukare som upptäcks försöker man ge hjälp till rehabilitering. Arbetsplatsens insatser inriktas på att motivera missbrukarna för behandling och att få dem tillbaka till arbetet. Chefer behöver lära sig att agera tydligt i förhållande till missbrukaren och tillsammans med andra medarbetare och företagshälsovården ge stöd under och efter behandlingen. På gruppnivå kan man göra medarbetarna mer medvetna om varningssignaler för missbruk och tydliggöra arbetsplatsens policy och stödfunktioner för dem som behöver hjälp. Inom hela organisationen gäller det att ha tydliga rehabiliteringsfunktioner och göra tydligt vem som har ansvar och befogenheter i dessa frågor. Överst på sidan |
 www.alna.se • info@alna.se |